为进一步加强濮阳城发投集团各在建项目安全生产工作，提升甲方代表现场管理水平，压实现场管理责任，5月12日上午9点，集团公司项目工程部组织召开安全生产和项目管理工作座谈会。集团公司党委委员、副总经理祖运太，项目工程部及城发工程管理公司全体人员参加座谈。项目工程部部长任汝阳主持会议。

     座谈会上，首先组织学习了《河南省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知》《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》。

     集团公司项目工程部和城发工程管理公司分别通报了本部门的《2024年度目标管理责任书》。随后，各甲方代表汇报了目前工作开展情况、遇到的困难及解决问题的工作思路，并对下一步工作提出了建议，公司领导与参会人员进行了深入交流和探讨。

     祖运太充分肯定大家的交流意见，要求将本次的交流成果进行总结提炼，并能够在项目管理中得到运用。他结合本次座谈会的交流内容指出：一是尽快细化完善与项目管理有关的各项管理制度，推进项目管理科学化、标准化和制度化。二是要求各甲方代表做好项目管理工作的总结与分享，以“工程讲堂”等多种方式组织召开项目管理座谈交流，大力提升项目管理人员的专业知识水平和综合协调能力。三是学习贯彻好上级的安全生产会议精神，结合近期安全事故案例，举一反三排查隐患，夯实安全生产工作责任。四是要时刻保持廉洁自律，强化责任意识，高效推动项目建设。

供稿：项目工程部

        城发工程管理公司